Die Berufswelt ist dynamisch wie nie. Veränderungen stehen an der Tagesordnung. Entscheidungen müssen schnell getroffen und Ziele erreicht werden, auch im unsicheren ambiguen Umfeld. Spezialisierung ist wichtig – Generalisten werden gesucht. Aufgabenstellungen werden immer komplexer. Und dabei sind wir immer auch  Menschen, die mit Menschen zusammenarbeiten und Menschen führen oder von Menschen geführt werden.

Ich bin Ihr Coach für Ihren beruflichen Erfolg

Erfolgreiche Unternehmensführung, gelingende Teamarbeit, authentisch Führen, der Traumjob,, Karriereschritte, mehr Umsatz, erfolgreiche Projekte, Mitarbeiter, die sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren und gerne bleiben.. Erfolg hat viele Gesichter und kann sich auch in einem guten Miteinander von Privat- und Berufsleben zeigen. Erfolg ist auch, die berufliche Tätigkeit als erfüllend zu erleben.

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Für Unternehmer, Führungskräfte, Angestellte und Teams

Erfolgreiche Unternehmen investieren in das Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern. Wer erfolgreiche Mitarbeiter hat, hat ein erfolgreiches Unternehmen. Einzelpersonen profitieren ebenso wie Handwerksbetriebe oder  international tätige Unternehmen zum Beispiel der Pharma- oder Diagnostikbranche.

Wie funktioniert Businesscoaching?

Beim Businesscoaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre individuellen Stärken und Fähigkeiten auszubauen und beruflich nutzbringend einzusetzen, Ihre Lösung zu finden, Ihre Entscheidung zu treffen und Ihren Weg zu gehen. Businesscoaching ist also eine sehr individuelle Vorgehensweise. Es geht weniger um gute Ratschläge oder um vorgefertigte Lösungen. Gerade das macht Businesscoaching so effektiv.

Training kann Businesscoaching ergänzen oder integriert werden.

Zugleich kann es manchmal abhängig von der Fragestellung und den individuellen Vorkenntnissen sinnvoll sein, bestimmte Fertigkeiten überhaupt erst kennenzulernen und zu trainieren. Im Bereich Bewerbung, Kommunikation, Führung und Team biete ich deshalb in größeren Abständen Workshops und Kurse an. Viele der Inhalte können wir aber auch in ein Einzelcoaching einfließen lassen. Hier geht Ihr Nutzen, den Sie aus unserem Vorgehen ziehen klar vor dem strengen Einhalten einer Coaching Methodik.

Integration in die Praxis und Begleitcoaching „on the job“

Businesscoaching lässt sich hervorragend in die Praxis integrieren. Neue Erkenntnisse aus dem Coaching können Sie bei Ihrer beruflichen Tätigkeit umsetzen, neue Verhaltensweisen üben und auf Praxistauglichkeit prüfen. Die Zeit zwischen zwei Coachingterminen ist deshalb so wichtig wie die Termine selbst. Manchmal ist es sinnvoll, wenn ich dabei bin. Gerne vereinbare ich mit Ihnen ein Begleitcoaching „on the job“.

Meine Arbeitsweise

Ich arbeite mit klassischen Coachingmethoden. Ich ergänze sie mit Elementen aus NLP und der Systemischen Beratung. Besonders die systemische Strukturaufstellung beweist sich immer wieder als hilfreiche Methode. Ich habe meinen eigenen Stil, aber das Coaching neu erfunden habe ich nicht.

Meine Erfahrung wird zu Ihrem Vorteil

Einen Unterschied macht der Erfahrungsschatz, den ich durch meine eigene Karriere im hoch kompetitiven Pharmabusiness mitbringe, meine Erfahrung im Vertrieb, im Coaching und Führungskräftetraining sowie meine Führungserfahrung. Einen Unterschied macht natürlich auch wer ich bin, dass ich zum Beispiel auf dem Dorf aufgewachsen bin. Das hat sich in einer gewissen Hemdsärmeligkeit niedergeschlagen. Die Herzlichkeit ist in meinen Genen verankert. Die Zielorientierung auch.

Am besten ist, Sie schauen einfach mal, ob Ihnen das liegt.

Ich coache auch Ihre Mitarbeiter

Eventuell haben Sie mit Ihrer/m Vorgesetzten vereinbart, dass Sie ein Coaching in Anspruch nehmen werden. Vielleicht kommen Sie auch als Privatperson direkt zu mir. Oder Sie haben ein Businesscoaching für einen oder mehrere Ihrer Mitarbeiter vorgesehen.

Voraussetzung ist der Wille zur Veränderung

Beim Coaching ist die wichtigste Voraussetzung, dass Ihre Mitarbeiter dieses Coaching wollen und den Willen zur Veränderung mitbringen. Das gleiche gilt natürlich für Privatperonen oder Sie selbst. Nur so kann Coaching funktionieren. Dann können wir oft schon innerhalb weniger Termine Großes miteinander erreichen. Ich freue mich darauf.

Ich erlaube mir Coaching auf Verordnung – gegen den freien Willen von Mitarbeitern – abzulehnen. Im Interesse aller. Bitte haben Sie Verständnis. 

Ablauf eines Businesscoachings

Zunächst kommen Sie auf mich zu. Der einfachste Weg ist, Sie schreiben mich an oder sprechen aufs Band, da ich während meiner Termine ganz und gar meinem Gegenüber zugewandt bin und keine Telefonate annehme . Ich melde mich schnellstmöglich zurück.

In einem kostenlosen Kennenlerngespräch besprechen wir die Modalitäten und Rahmenbedingungen und entscheiden, ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. Das dauert im allgemeinen zwischen 30 und 50 Minuten. Ich bevorzuge es, wenn wir das persönlich tun. Ein Telefongespräch ist aber natürlich auch möglich.

Beim folgenden Einstiegsgespräch sondieren wir was Ihr Coachingthema ist und definieren das Ziel, das Sie mit dem Businesscoaching erreichen werden. Das halten wir in einer Zielvereinbarung fest. Wir vereinbaren bei jedem folgenden Termin Teilziele.

Dauer und Anzahl der Termine

Eine Businesscoaching Sitzung dauert 50 oder 80 Minuten. Die Anzahl der Businesscoaching Termine bis zur Erreichung Ihres Zieles ist individuell. Manchmal genügen 2-3 Termine – zum Beispiel wenn es um sehr konkrete Entscheidungsfindungen geht. Im Durchschnitt reichen schon 5-8 Termine aus.

Businesscoaching im Raum Weinheim, Mannheim, Heidelberg, Kreis Bergstraße und vorderer Odenwald

Das Coaching findet bevorzugt in meiner privaten Praxis im alten Schulhaus in Birkenau statt.

Termine bei Ihnen im Büro oder einem gesonderten Besprechungraum sind möglich. Wichtig ist ein Rahmen, in dem absolut vertrauliche Gespräche möglich sind.

Ich coache im Raum Weinheim, Mannheim, Heidelberg, Kreis Bergstraße und vorderer Odenwald. Andere Regionen nur auf Anfrage. Gegebenenfalls kann ich Ihnen auch erfahrene Kollegen empfehlen. Siehe auch Menüpunkt Team.

Diskretion, Vertraulichkeit und Triade

Ich unterliege als Coach ebenso der Schweigepflicht wie als Heilpraktikerin für Psychotherapie. Das halten wir auch vertraglich fest. Das bedeutet auch Vertraulichkeit gegenüber Ihrer/m Vorgesetzten. Abgesehen von den vertraglichen Daten, Termin- (wenn während Ihrer Arbeitszeit) und Rechnungsdaten bleiben die Inhalte des Coachings vertraulich. Wenn ein begleiteter Austausch von allen Beteiligten gewünscht wird, kann das in Form eines triadischen Gespräches (Mitarbeiter, Vorgesetzter und Coach) stattfinden. 

Telefon- oder Online-Coaching

Machen wir uns nichts vor: Wenn wir uns gegenüber sitzen, nehmen wir mehr voneinader wahr  – Businesscoaching verläuft dadurch persönlicher und effektiver. Manche Themen lassen es aber durchaus zu, dass Coaching in Form von Telefonterminen oder via E-Mail funktioniert. Manchmal geht es auch aufgrund der Entfernung oder Ihrer Eingebundenheit im Job nicht anders. Lassen Sie uns das einfach besprechen.

Ein Telefontermin oder online-Coaching zwischen zwei „Live“-Terminen ist häufig sinnvoll und kann auch manchmal einen „Live“termin ersetzen.

Coaching “on the job”

Beim Coaching on the Job begleite ich Sie bei Ihrer Tätigkeit. Das ist eine sehr effektive Methode. Das eigentliche Coachinggespräch findet immer im Nachgang – wie immer unter vier Augen statt. Ob und an welcher Stelle des Prozesses ein solches Begleitcoaching nutzbringend für Sie sein kann besprechen wir im Zuge des Coachingprozesses.

Businesscoaching für HandwerkerINNEN, Selbständige, FreiberuflerINNEN, ExistenzgründerINNEN und Kleinunternehmen

Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Grade wer alleine kämpft, kann gut ein kompetentes Gegenüber brauchen, das dabei unterstützt sich zu sortieren, den Überblick zu gewinnen oder zu behalten, Konzepte auszubauen oder Strategien zu entwickeln. Ich bin auch selbständig. Ich weiss von was ich rede.

Die Wirtschaft ankurbeln

Von Businesscoaching und der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter profitieren auch Handwerksbetriebe, andere kleinere Unternehmen und Freiberufler wie zum Beispiel Architekten. Das gilt nicht nur für Global Player und Amerikanische Unternehmen. Selbständige und Existenzgründer kurbeln unsere Wirtschaft an und schaffen menschenwürdige Arbeitsplätze. Sie zu unterstützen ist mir eine Herzensangelegenheit. Bitte erfragen Sie die an Ihre Unternehmensgröße und –form angepassten Preis-Konditionen. Sie werden positiv überrascht sein.

Kontakt

Manchmal reicht es schon, die Perspektive zu wechseln.

Methoden wie die systemische Strukturaufstellung eignen sich hervorragend. Dabei werden auf dem Systembrett alle wichtigen Personen oder Faktoren platziert. Zusammenhänge werden klarer. Neue Perspektiven werden möglich und Lösungen können herausgearbeitet werden. Oft reichen 2-3 Termine um sinnvolle Lösungen zu finden.

Honorar

Auf Anfrage. Ich möchte Kleinunternehmen, Existenzgründer und Handwerksberufe unterstützen. Ich erstelle an die Unternehmensgröße angepasste Angebote.

Privatpersonen erhalten gesonderte Konditionen.

Kosten für Businesscoaching stellen für Unternehmen Betriebsausgaben dar. Für Privatpersonen sind sie steuerlich absetzbar. Bitte fragen Sie Ihren Steuerberater oder Ihr zuständiges Finanzamt.

Businesscoaching in Grenzbereichen: Burn Out verhindern

Manchmal sind Coachingmethoden alleine nicht mehr die richtige Vorgehensweise. Vielleicht rücken ganz persönliche Fragestellungen in den Vordergrund. Dann bin ich als Therapeutin für Psychotherapie nach dem Heilpraktikergesetz noch immer die richtige Ansprechpartnerin und kann kompetent zur Seite stehen. Relevant wird dies oft da, wo aus Engagement Stress wird und Dauerbelastung zum Burn Out führen kann. Häufig können auch im Rahmen eines Coachings Wege gefunden werden, die Belastung zu reduzieren, Kraftquellen zugänglich zu machen und die Arbeitsfähigkeit zu erhalten.

Themen und Ziele von Businesscoaching

Die Themen bei denen Businesscoaching hilfreich ist sind zahllos und ganz individuell. Die folgende Liste kann nur unvollständig sein.

• Führungskompetenzen auf- oder ausbauen
• Aufgaben mit mehr Leichtigkeit weniger Energieaufwand meistern
• Zeit managen und hohes Arbeitsaufkommen bewältigen
• Sich beruflich weiterentwickeln, horizontale und vertikale Weiterentwicklung
• Den Überblick bei komplexen Aufgabenstellungen gewinnen oder behalten
• Positionierung und Selbstmarketing
• Mehr Selbstsicherheit
• Kompetenzen als Teamleader entwickeln
• Konfliktfähigkeit ausbauen
• Dauerhaft erfolgreich sein
• Karriere planen und vorantreiben
• Senkung des Burn out Risikos
• Lampenfieber vor Präsentationen und Meetings besiegen
• Die berufliche Tätigkeit als erfüllend erleben 

Weitere Angebote im Businessbereich:

Moderation und Mediation

Bei schwierigen Entscheidungen, Komplexen Fragestellungen und Problemen oder Konflikten kommt man manchmal ohne Unterstützung eines neutralen Dritten nicht weiter. Besonders herausfordernd wird es dann, wenn mehrere Personen oder Parteien involviert sind. Sprechen Sie mich einfach an. Vor allem dann, wenn Sie bereits erfolglos versucht haben, die Situation eigenständig zu lösen.

Das individuelle Aus und Weiterbildungskonzept für Ihr Unternehmen:

Profitieren Sie von meiner Erfahrung als Führungskraft und Trainingsmanagerin: ich unterstütze Sie gerne bei der Entwicklung Ihres eigenen Fortbildungskonzeptes, bei der Planung und Durchführung. Gerne coache oder berate ich auch Ihren firmeninternen Trainer bei dem Entwurf eines Fort- und Weiterbildungkonzeptes oder helfe Ihnen dabei einen Mitarbeiter zum Trainingsmanager zu entwickeln.

Kurse, Fort- und Weiterbildungen

Für 2017 sind Kurse in Vorbereitung zu den Themen:

• Kommunikation
• Verkauf
• Change Management
• Selbstsicherheit nicht nur für Frauen
• Führung Vorbereitungskurs auf Führungsaufgaben
• Führungskraft und Mitarbeiterentwicklung

Sie möchten eine individuelle Fortbildung zu einem der oben genannten Themen durchführen? Oder zu einem anderen Thema wie zum Beispiel Vertriebssteuerung? Vielleicht als Inhouse Training? Sprechen Sie mich einfach an.

Vielleicht interessiert Sie auch ein Führungskräftecoaching? Klicken Sie und erfahren Sie mehr.